Processus

À PROPOS DE SOURCE ALLIANCE PROCESSUS DE CONCEPTION DE PROJETS EN 10 ÉTAPES

Source Alliance est un accélérateur de projets majeurs. La réalisation d’un projet majeur depuis sa conception jusqu’à sa mise en œuvre, peut se comparer à l’escalade du mont Everest! Si vous ne réalisez pas ce genre d’exploits régulièrement ou que vous en êtes à votre première expérience, il est fortement recommandé de vous procurer un guide pour éviter des embûches, des retards et des complications.

Les clients font appel à nos services à différentes phases de leur projet. Certains communiquent avec nous après plusieurs années de tentatives infructueuses alors que d’autres viennent nous voir dès les premières étapes d’un projet. Notre travail consiste à fournir des conseils stratégiques et un savoir-faire technique pour vous aider cheminer, le plus rapidement possible, du point A au point B.

Nous pensons que chaque projet est unique et que les circonstances dans lesquelles un projet évolue le sont également. En raison du caractère unique de chaque projet, il n’existe pas de solution unique pour aller de la conception à la réalisation, d’où l’intervention d’experts dans le développement de projets.

Source Alliance propose un processus en onze étapes pour assurer le développement rapide et optimal de vos projets.

Notre processus

1. Soutien organisationnel total

Il est absolument essentiel que le conseil d’administration et la haute direction du promoteur soient ralliés derrière le projet et qu’ils fassent de ce dernier, une haute priorité. De cet engagement inébranlable émergera une vision porteuse.

2. Vision claire et raison d’être inspirante

Il est aussi essentiel développer une vision claire pour rallier les forces vives entourant votre projet. Le travail de Source Alliance consiste à vous appuyer dans le développement d’une raison d’être inspirante qui donnera vie à votre projet at saura obtenir un appui soutenu des usagers, des dirigeants communautaires, des philanthropes et des alliés politiques. Se prévaloir d’un argumentaire convaincant est le principal élément sur lequel se fondent une collecte de fonds et le développement des projets optimaux.

3. Évaluer la faisabilité

Certains clients ont besoin de valider leur concept de projet avant la pleine mise en œuvre de ce dernier. L’évaluation d’un projet peut s’avérer très utile pour identifier les acteurs potentiels et les sources possibles de financement, ainsi que pour définir une vision rassembleuse et valider une raison d’être convaincante.

4. Gestion de projets

En général, les principaux gestionnaires et le personnel d’une organisation se consacrent pleinement à leurs principales activités. Compte tenu de la nature exceptionnelle et de la durée prolongée du processus de développement des projets majeurs, les gestionnaires sont souvent surchargés pour entreprendre ces derniers. La gestion d’un tel projet exige la pleine attention d’un gestionnaire chevronné possédant une expérience éprouvée en la matière. Source Alliance est donc en mesure de jouer ce rôle en étroite collaboration avec votre conseil d’administration et les principaux membres de votre équipe de gestion.

5. Plan de mise en œuvre

Avant de mettre un projet à exécution, il est fortement recommandé de faire la démonstration que le projet est réalisable sur papier. Le plan de mise en œuvre constitue une feuille de route détaillée permettant de définir les étapes du processus de développement du projet. Chez Source Alliance, nous nous spécialisons dans la conception de plans de mise en œuvre détaillés prenant en compte tous les aspects du développement d’un projet.

6. Leadership et établissement d’un consensus communautaire

La bonne mise en œuvre d’un projet dépend aussi de la capacité du promoteur de rallier des personnes clés autour d’un projet proposé. L’identification et le recrutement des meilleurs dirigeants font partie intégrante de notre processus de développement. Pour être viables, certains projets nécessitent la participation de plusieurs collectivités voisines. Source Alliance possède une expertise de pointe pour vous appuyer dans l’exercice complexe de rallier les acteurs clés autour de votre projet.

7. Collectes de fonds et gestion philanthropique

Nous sommes convaincus que les premiers fonds du secteur privé constituent le critère ultime de la faisabilité de tout projet communautaire. Les méthodes de collecte de fonds font partie de notre offre de services.

8. Financement gouvernemental

Les fonds gouvernementaux constituent l’un des éléments essentiels de la plupart des projets majeurs, car ils représentent généralement entre 40 % et 90 % du financement nécessaire à leur réalisation. Il est donc essentiel de comprendre les programmes et les processus gouvernementaux pour pouvoir accéder aux fonds publics. Nous cumulons plus de 20 ans d’expérience dans l’acquisition de fonds gouvernementaux dans le cadre de projets majeurs de toutes sortes.

9. Acquisition et gestion de compétences multidisciplinaires

Les projets majeurs exigent les compétences techniques d’experts de disciplines très variées, comme la conception, les programmes fonctionnels et techniques, l’imagerie 3D, l’évaluation des besoins, les études sur les retombées économiques, les plans d’affaires, les plans de marketing, les analyses sociodémographiques, le positionnement de projets, l’analyse de l’offre et de la demande, etc. Nous mettons sur pied et gérons des équipes multidisciplinaires depuis plus de deux décennies pour mener à bon port des projets majeurs. Il est essentiel de réunir ces compétences pour qu’un projet satisfasse les besoins du marché et respecte les budgets établis. Notre expertise en gestion d’équipes interdisciplinaires vous permettra de mener vos projets à bon port dans les meilleurs délais.

10. Conseils stratégiques

Notre longue expérience et nos compétences en matière d’accompagnement des clients dans les méandres des projets majeurs constituent fait aussi partie notre savoir-faire et de notre offre de services. Nous pouvons, selon vos besoins, fournir des conseils stratégiques depuis la conception jusqu’à la mise en œuvre complète de votre projet.